深耕工业品牌 20+ 年,视维为何能成为 9 家全球第一企业的共创伙伴?

2026年5月22日 来源:视维品牌文化

在制造业全球化竞争愈发激烈的今天,中国工业企业正面临从“产品供应商” 向 “价值定义者”的转型阵痛。

而有这样一家企业,深耕工业品牌领域 20+ 年,用系统化的品牌文化服务,助力 9 家全球第一的制造业品牌、40 多家上市公司突破发展瓶颈 —— 它就是视维,工业企业品牌文化的共创伙伴

2003 年成立至今,视维已在上海、杭州、嘉兴三地布局,用 20+ 年时间专注一件事:为工业企业提供 360 度品牌导向型文化塑造服务

不同于一般广告公司的 “短期创意服务”,视维的核心竞争力在于:

  • 专注赛道:只服务制造业工业企业,深刻理解工业领域的技术特性、B2B 市场逻辑与行业痛点;
  • 系统能力:拥有从品牌战略顶层设计到文化落地的全链条体系,拒绝 “拍脑袋” 方案;
  • 长期视角:不追求短期曝光,而是通过持续落地服务,为企业构建长久的品牌护城河。

从全球第一的细分领域巨头到上市公司,视维的服务案例覆盖工业制造的多个赛道,这些经验沉淀让它成为工业企业品牌升级时的“懂行者”

(视维部分客户)

在服务企业的过程中,视维发现中国工业企业对品牌化存在三大误区:

1、认为 “有名称和标识就是有品牌”;

2、觉得 B2B 市场不需要品牌战略;

3、误以为做品牌就得像消费品一样砸广告。

但英伟达、沙特阿美、艾默生等全球工业巨头的品牌实践早已证明:在购买复杂性高的工业产品时,减少风险尤其重要;对复杂性高的和资本密集型的产品和系统而言,提高信息效率特别重要。

品牌是客户判断“合作安全性“的捷径,更是企业在全球化竞争中突围的关键。

视维坚信:中国工业企业要从“产品供应商”升级为“价值定义者”,必须用品牌思维构建护城河

这正是我们20 +年专注工业领域的初心。

·升级背景:企业认知与地位的错位

当福莱特提出形象升级这一需求时,它正经历回归A股这一历史性节点。

这家深耕近20年、身为 “中国光伏玻璃开拓者”且稳居全球光伏玻璃头部位置的企业,虽已是全球能源绿色转型的核心力量,却因制造业属性及低调发展模式,在公众认知中仍停留在“一个厉害的工厂”层面。

·核心策略:价值外化为核心的系统性升级

视维认为:打破这一层认知,把企业真正的价值贡献呈现到政府、投资人和公众面前,成为福莱特发展的当务之急。

我们深入挖掘企业的战略、历史与业务,立足其“行业引领者”“产业重要力量”的角色及光伏新能源属性,量身打造 “共创世界绿色生活价值” 的独特主张,将企业价值与全球可持续发展深度融合,重塑品牌定位。

·执行落地:多维传播提升影响力

同时,我们结合福莱特全球战略、创新领先和行业属性,完成品牌形象革新升级。摒弃单一视觉标识,构建起兼具国际化、科技感、绿色价值以及行业辨识度的视觉矩阵,呼应企业战略与行业特性。

在此基础上,搭建起涵盖形象册、企业形象片、宣传片、纪录片在内的立体传播体系,全面实现价值外化,使其“光伏开拓者” 的产业分量得到广泛认可。

助力福莱特以全新形象实现A股上市。

·合作契机:战略新时期对内驱力的新要求

桐昆,中国 500 强,其主业化纤板块位居全球行业龙头。当下,桐昆正全力推进全国性的全产业格局建设,并向新材料、新能源、数字化等领域拓展,构建起更庞大的产业生态

在三十年稳健经营的背后,桐昆也面临新的课题:新时期企业对团队内驱力提出了更高要求,而现有的企业文化传播体系已难以满足这一需求。

在繁忙的日常经营生产活动中,企业掌舵人多年积累的经营智慧,亟待以更深度、高效的方式触达从高层到中层再到基层的全体员工,实现内部“同频”的升级。

·视维方案:以影像与 IP 激活桐昆文化生命力

视维认为,文化不应只是纸面文字,更应是直击内心的生命力和驱动力。

通过深入梳理桐昆四十年历程,解读出企业穿越周期的文化密码和精神力量,并将其转化为纪实电影《穿越周期的力量》。同时,打造桐昆专属文化 IP “良言”,以与时俱进的方式让文化 “活” 起来,为日常生产经营赋能。

·具象化传播:三大举措助力打通桐昆文化传递 “全链路”

通过组织观看纪实电影,让内部团队更深入了解桐昆及支撑其成为全球第一的精神力量;借助企业IP 植入,让企业经营者的经营智慧潜移默化地进入每一位中高层领导的日常工作场景。

此外,结合企业文化全面构建集团各板块基地视觉体系,在主业基地创意“从一滴油、一方气到一根丝一匹布”的视觉体系,在新材料基地以色彩语言诠释绿色产业价值,将企业文化核心理念植入内外主要视觉点,完成文化传播的“最后一公里”。

2023 年,新凤鸣凤凰湖新总部大楼建成,随之而来的,是企业对新时期形象展厅的全新需求

作为千亿集团,其展厅需成为一张极具个性的企业名片,在凤凰湖畔一众百亿、千亿级企业展示阵地中脱颖而出,让来访者眼前一亮

·核心策略:打破认知 从 “新” 开始

什么样的展厅能够匹配企业新时代的新凤鸣?

视维深入新凤鸣,精准提炼其差异化基因。当外界仍以传统制造业视角看待化纤行业时,新凤鸣早已借自己的“新”突破了固有想象 。

因此,我们以凤鸣向新”为主题,塑造极具颠覆性的化纤企业形象,系统呈现企业向新而生的历程与基因、引领行业的数智化科技,以及独具一格的产品创造力,彻底打破行业固有认知。

·空间设计:化挑战为特色,打造沉浸式

当我们进入展厅所处的空间时,面对的是另一重挑战:相对较低的层高、独特的斜向立柱、外侧透光的环绕式空间。

我们将 “新” 理念融入空间诠释,采用极简流动的设计手法,通过结构形态对不同区域进行划分、穿插和组合,打造出多个独特空间体验——大气磅礴的沉浸式序厅、国内企业界首个10米+全息投影智造形象片、3D光雕绿色发展形象片、“多媒体+场景化”的创新产品展区等,为来访者打造一场具有新凤鸣特色的视听盛宴。

全球船海行业绿色转型浪潮正重塑产业格局,清洁能源技术成为破局关键。

视维深度解码行业变革趋势,与产业链核心伙伴展开深度访谈,精准锚定亚达核心优势,从战略顶层设计到品牌形象重塑,量身打造360度品牌升级方案,赋予亚达引领行业转型的品牌势能,助力其在绿色转型的全球赛道上抢占先机,以全新姿态赋能产业变革,驱动企业驶入高质量增长的新航程。

·周年庆契机

2023年亚达三十周年庆,不仅是企业发展的里程碑,更是面向全球客户伙伴展示亚达全新形象、彰显企业发展战略的关键节点。

·深度助力

视维以战略伙伴视角深度介入,提前9个月与亚达沟通,构建全链路服务体系——从经营价值维度规划整体方案,策划并落地船舶工业协会行业论坛、主题演讲、厂区参观等丰富环节,将亚达的技术壁垒与制造硬实力,转化为市场端的品牌信任资产与商业话语权。

·愿景传递与地位强化

借助这一战略契机,视维助力亚达将“向绿‘碳’索”的未来愿景转化为可感知的经营承诺,把助力行业绿色转型的决心具象为市场认可的商业信号。

从战略到落地的全链条赋能,强化亚达“绿色船海管道装备集成方案引领者”的行业地位,助力企业把握趋势,迎来爆发式增长。

从 2003 年到 2025 年,视维的成长轨迹与中国工业品牌的崛起同。我们不做 “一锤子买卖”,而是以 “共创伙伴”的身份,陪企业从战略制定走到落地执行。

如果你的企业正面临品牌认知错位、文化落地难、全球化竞争乏力等问题,或许视维能成为你的“破局伙伴”。