视维方法论

在中国制造业崛起的时代浪潮中,众多制造业企业凭借卓越的生产能力与规模优势,已然成为各自领域的隐形领导者。然而,当企业内部运营效率提升遭遇瓶颈、外部市场经济环境受压明显,制造业企业持续增长的下一引擎在何方?视维基于二十余年在企业品牌与文化领域的深耕与实践,提出了其核心哲学:价值升维。 视维认为,对于这样经营优秀却又缺乏品牌影响力的工业企业而言,最根本的增长机遇并非在于运营层面的些许优化,也非在于价格内卷以获取市场订单,而是来自品牌层面的维度跃迁——即推动制造业企业身份认知从“卓越的产品制造商”向“价值创造与引领者”跃迁。    
价值

视维发展历程清晰践行这一战略抉择

2019年,视维敏锐地洞察到,B2B企业世界五百强名单中,全球知名品牌如IBM、通用电气、博世、西门子、ABB、3M、巴斯夫、英伟达、陶氏等等,而国内制造业头部企业却身影寥寥。众多中国制造业企业远远没有释放品牌的发展潜力。基于此,视维当年毅然决定全面转型,专注于服务中国制造业B2B企业,甚至不惜终止长期合作消费品客户的全案服务。视维的使命“让中国制造品牌化”,由此奠立。

这充分证明,视维不仅向客户输出“价值升维”的方法论,更将自身作为该方法论的第一个实践范本。通过重新定义市场机会,重塑自身价值主张,视维将自身定位为打造中国制造业品牌的“工业企业品牌文化共创伙伴”。这种“言行合一”的战略聚焦,为我们服务了9家全球第一的制造业品牌和超过50家上市公司的卓越成就奠定了坚实基础。它证明了“价值升维”不仅是一个理论概念,更是一条经过市场验证、能够驱动企业实现根本性突破的有效路径。

专家团队

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张聿雯
策略总监

张聿雯

以专业的品牌洞察,驱动中国制造向中国品牌的价值升维,是我始终追求的使命与实践。
教育背景
浙江农林大学
关键工作经历
策略总监 浙江视维文化创意有限公司
行业从业年限
18年
核心专业领域
工业企业品牌定位塑造、企业馆展厅策展、企业文化构建